О подходах к внедрению инноваций в развитие практической и научной медицины

Abstract

При введении нового, всегда будут, в большей или меньшей степени, финансовые затраты на освоение новой идеи и его материально-техническое обеспечение. Идти к достижению цели руководитель должен не только и не столько от себя, сколько от других - исполнителей будущих нововведений. Очень важно, чтобы именно они сами участвовали в поиске, оценивали и выбирали новые идеи для освоения. Иначе их работа не будет иметь нужной мотивировки и не будет никакого обновления в способах управления инновациями в учреждении; При введенні нового, завжди будуть, в більшій чи меншій мірі, фінансові витрати на освоєння нової ідеї і його матеріально-технічне забезпечення. Йти до досягнення мети керівник повинен не тільки і не стільки від себе, скільки від інших - виконавців майбутніх нововведень. Дуже важливо, щоб саме вони самі брали участь в пошуку, оцінювали і обирали нові ідеї для освоєння. Інакше їх робота не матиме потрібної мотивування і не буде ніякого оновлення в способах управління інноваціями в установі; When a new one is introduced, there will always be, to a greater or lesser extent, financial costs for mastering a new idea and its material and technical support. Go to achieve the goal of the leader should not only and not so much from himself, as from others - the executors of future innovations. It is very important that they themselves participate in the search, evaluate and choose new ideas for mastering. Otherwise, their work will not have the necessary motivation and there will be no update in the ways of managing innovations in the institution.