Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.pdmu.edu.ua/handle/123456789/9016
Title: Управлінський менеджмент у сучасній медицині
Authors: Товстяк, Марія Михайлівна
Товстяк, Мария Михайловна
Tovstiak, M. M.
Issue Date: May-2018
Citation: Товстяк М. М. Управлінський менеджмент у сучасній медицині / М. М. Товстяк // Полтавські дні громадського здоров’я : матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. з міжнар. участю, м. Полтава, 24-25 травня 2018 р. – Полтава, 2018. – С. 129–132.
Abstract: Успішному здійсненню реформ в охороні здоров'я може сприяти впровадження принципів менеджменту і маркетингу, економічних і соціально-психологічних методів в управлінні закладами охорони здоров'я. Важливим є заміна ролі організатора, яка була типовою в умовах централізованого управління, на роль менеджера, управлінця. Успешному осуществлению реформ в здравоохранении может способствовать внедрение принципов менеджмента и маркетинга, экономических и социально-психологических методов в управлении учреждениями здравоохранения. Важным является замена роли организатора, которая была типичной в условиях централизованного управления, на роль менеджера, управленца. Successful implementation of health care reforms can contribute to the implementation of the principles of management and marketing, economic and socio-psychological methods in the management of health care institutions. It is important to replace the role of the organizer, which was typical in the conditions of centralized management, as a manager, manager.
Keywords: управління
менеджмент
принципи управління
функції управління
управление
менеджмент
принципы управления
функции управления
management
administration
management principles
management functions
URI: http://repository.pdmu.edu.ua/handle/123456789/9016
Appears in Collections:Наукові праці. Кафедра громадського здоров’я з лікарсько-трудовою експертизою

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Upravl_menedz_u_su4asn_med.pdf335,97 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.